雷锋网10月3日消息 据路透社报道，周二，工厂自动化设备制造商艾默生电气公司(Emerson Electric)同意收购通用电气（General Electric）的智能平台业务。

该交易预计将在2019财年的上半年完成，但具体交易条款尚未披露。

艾默生方面表示，通用电气的智能平台业务在2017年贡献了2.1亿美元的销售额，此次收购将帮助艾默生在多个行业内实现扩张，包括金属采矿、包装和生命科学。

GE电力CEO罗素.斯托克斯(Russell Stokes)表示：“此次交易有助于智能平台实现其增长战略，同时有利于加快对GE 电力的再投资，以开发新的能源技术，为全球提供可靠且价格合理的电力能源。”

通用电气曾经是美国最有价值的企业，也是美国商业力量的全球象征。但到2017年，通用电气却几乎走到了崩溃的边缘。雷锋网了解到，究其原因，过去几十年，通用电气没有坚守核心业务，过度扩张，甚至进军金融业务，在2008年金融危机时损失惨重。在业务板块扩张时，核心业务的转型却十分缓慢。在国际油价逐步走低、新能源产业突飞猛进之际，时任CEO伊梅尔特（2001-2017）却主导继续大规模向传统能源领域进行大规模投资。其中，在2015年斥巨资收购阿尔斯通的能源业务，后来被证明是最大败笔。

据雷锋网(公众号：雷锋网)了解，2017年，约翰·弗兰内里（John Flannery）任职CEO后，制定了一个瘦身计划，逐渐剥离医疗健康业务、油气业务、铁路业务，以及照明业务，从而减少债务，专注于航空、可再生能源和医疗设备。

然而，约翰·弗兰内里上任仅仅一年多就被换下。10月1日，通用电气突然宣布撤掉约翰·弗兰内里的董事长兼CEO职务，由Lawrence Culp取而代之。同时，任命Thomas W. Horton为首席董事。Culp和Horton都是今年4月才进入公司董事会，并非通用集团自己培养出来的“干部”。这也是人才辈出的通用电气，首次由“外来人”担任CEO。

据CNBC报道，接近消息人士称，约翰·弗兰内里上任一年多就被换掉，是由于董事会对于他的“重整计划”进展缓慢感到不满。最近几个星期，这种不满达到了顶点。9月20日，通用电气证实，艾斯能公司在得克萨斯州发电厂中所使用的通用电气天然气涡轮机出现故障，导致发电厂关闭。

如今涡轮机是通用电气电力部门最重要的产品，产品出现故障，招来了公司客户和华尔街的质疑。

Culp上任后不仅要处理涡轮机的问题，还要继续推进通用电气的“瘦身计划”，此次出售智能平台业务便是他烧的第一把火。Culp究竟能以多快的速度带领通用集团重回正轨，董事会又还剩下多少耐心呢？也许只有时间才能告诉我们答案。